威斯康星大學麥迪遜分校
University of Wisconsin-Madison
從打工人逆襲成企業(yè)高管，威斯康星大學麥迪遜分校的MBA真能幫上大忙。這學校的MBA項目不玩虛的，課程全是職場能用的硬貨，還能蹭上超強的校友資源，更能逼著你練出高管必備的本事。不少學員原本就是普通職員，讀下來沒幾年就坐到了總監(jiān)、CEO的位置，門道就在這兒。
先說說課程，跟那些光講理論的不一樣，這兒的課全是沖著解決實際問題來的。
比如戰(zhàn)略管理課，老師不照著書念，而是拿當下的企業(yè)案例當教材。昨天還在分析特斯拉的供應鏈，今天就討論茅臺的國際化策略，逼著你站在老板視角想問題。
財務分析課更實在，直接給上市公司的財報讓你扒，算盈虧、看風險，學完回公司做預算報告，老板都得高看一眼。
最厲害的是“企業(yè)咨詢實驗室”項目，學校直接對接3M、強生這些大公司，讓學生組隊去給他們做真實課題。有個學員之前是市場專員，跟著團隊給某車企做新能源車型的定價策略，方案被采納后，回公司直接升了市場經(jīng)理。
校友網(wǎng)這塊，說出來你可能不信，威斯康星麥迪遜的MBA校友在各行各業(yè)都有頭有臉。
全球500強里，光CEO就有20多個是這兒畢業(yè)的，還有一大堆跨國公司的區(qū)域總監(jiān)、部門負責人。
學校每個月都搞線下交流會，線上也有校友群，隨便加個人聊兩句，可能就是你行業(yè)里的前輩。有個做快消的學員，就是在校友會上認識了某連鎖超市的采購總監(jiān)，當場敲定了新品進場的合作，自己也借著這事兒升了大區(qū)經(jīng)理。
而且校友都特熱心，你要是想跳槽、轉(zhuǎn)崗，在群里問一句，總有前輩給你內(nèi)推機會。去年有個學員從互聯(lián)網(wǎng)運營想轉(zhuǎn)做投資，就是校友牽線進了一家私募，現(xiàn)在已經(jīng)是投資總監(jiān)了。
這項目還特會練“軟技能”，這些恰恰是從打工人到高管最缺的。
比如領導力，不是光讓你背理論，而是真讓你帶隊做事。課程里有個“模擬公司”環(huán)節(jié)，全班分成幾個小組，每組運營一個虛擬企業(yè)，從招人、定戰(zhàn)略到應對危機，全得自己說了算。有個學員以前特怕管人，帶團隊總放不開，練了半年，現(xiàn)在管著20多人的部門，開會說一不二，下屬都服他。
溝通能力也練得狠，每周都有演講、辯論，逼著你把復雜的想法說清楚。有個技術出身的學員，以前匯報工作總說“代碼邏輯”，老板聽不懂，學完MBA，現(xiàn)在能把技術方案講成“能賺多少錢”，老板立馬拍板支持。
最關鍵的是，這項目對在職打工人特友好，不用辭職。
課程分周末班和線上班，周末班每個月集中上兩天課，線上班隨時隨地能學，課件、錄播都能回看。
不少人都是邊上班邊讀，把課上學的直接用到工作里。有個做供應鏈的學員，學了“精益管理”那套方法，回公司優(yōu)化了倉庫流程，成本降了15%，年底就被提拔成了供應鏈總監(jiān)。
畢業(yè)之后的后勁更足。學校的職業(yè)發(fā)展中心會盯著你，幫你改簡歷、練面試，甚至幫你對接獵頭。
數(shù)據(jù)在這兒擺著：近三年的MBA畢業(yè)生里，85%在畢業(yè)一年內(nèi)升了職，平均薪資翻了一倍還多。有個學員更猛，畢業(yè)前是某科技公司的產(chǎn)品經(jīng)理，現(xiàn)在才兩年，已經(jīng)是公司的COO了，管著整個產(chǎn)品線和運營團隊。
說白了，威斯康星麥迪遜的MBA不是給你發(fā)個文憑就完事兒，而是真能幫你攢本事、鋪路子。
打工人缺的，無非是站得更高的視角、解決復雜問題的能力，還有能帶你往上走的人脈。這些這兒都能給你。
要是你現(xiàn)在正卡在瓶頸期，想從執(zhí)行層往上跳，又不知道該咋使勁，不妨看看這個項目。說不定讀完，你就是下一個企業(yè)高管。
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