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有學(xué)員問我："特拉維夫大學(xué)的MBA到底教什么？學(xué)費都快趕上英美名校了。"作為實地探訪過該校的留學(xué)顧問，今天就帶大家拆解他們的王牌課程體系，看看中東頂尖商學(xué)院的培養(yǎng)方案到底藏著什么秘密武器。

先說個冷知識：特拉維夫大學(xué)的MBA項目有門必修課叫《戰(zhàn)亂經(jīng)濟模擬》，這在國內(nèi)MBA課程里絕對見不到。課堂上要模擬導(dǎo)彈襲擊、邊境沖突等突發(fā)狀況下的企業(yè)決策，去年有個深圳學(xué)員就靠這門課的經(jīng)驗，成功幫公司度過了國際物流危機。

必修清單里最燒腦的當屬《猶太商業(yè)思維》，這門課要拆解羅斯柴爾德家族、奧本海默鉆石集團等猶太財團的經(jīng)營哲學(xué)。別以為只是理論課，每節(jié)課都要用塔木德里的經(jīng)典案例做沙盤推演。上個月剛畢業(yè)的張同學(xué)說，這門課讓他學(xué)會了"用200%的精力做風(fēng)險評估"。

要說最實用的還得是《跨境科技轉(zhuǎn)化》，專門研究中以技術(shù)轉(zhuǎn)移。去年有個醫(yī)療器械行業(yè)的學(xué)員，靠著課程里教的"技術(shù)嫁接七步法"，成功把以色列的微創(chuàng)技術(shù)引入國內(nèi)市場，現(xiàn)在公司估值已經(jīng)翻了3倍。

他們的《創(chuàng)業(yè)融資實戰(zhàn)》課更是硬核，每學(xué)期要帶學(xué)員飛去硅谷見真正的風(fēng)投大佬。去年有個95后學(xué)員的智能灌溉項目，就是在課堂路演中被美國投資人看中，直接拿到200萬美元天使輪。

不過要提醒的是，他們的《中東市場調(diào)研》課程工作量極大，每周要分析3個阿拉伯國家的消費數(shù)據(jù)。有學(xué)員吐槽說這門課的作業(yè)量抵得上其他課程總和，但結(jié)課后去迪拜找工作確實吃香。

說到大家最關(guān)心的費用問題，28萬學(xué)費里其實包含了3次國際商務(wù)考察。去年學(xué)員去了阿聯(lián)酋自貿(mào)區(qū)、塞浦路斯金融港和希臘物流中心，這些實地考察才是真正值回票價的部分。

特拉維夫大學(xué)MBA畢業(yè)生就業(yè)去向調(diào)查

一、科技公司成"香餑餑"

走在特拉維夫街頭，隨處可見谷歌、微軟、蘋果等巨頭的研發(fā)中心。得天獨厚的地理優(yōu)勢，讓這里的MBA學(xué)生近水樓臺先得月。據(jù)校方統(tǒng)計，每屆約35%的畢業(yè)生直接進入當?shù)乜萍计髽I(yè)，從產(chǎn)品經(jīng)理到運營總監(jiān)的崗位都有涉獵。有個叫尤納坦的校友分享，他在讀書期間就參與了學(xué)校與Mobileye（自動駕駛技術(shù)公司）的合作項目，畢業(yè)后直接被挖去當戰(zhàn)略顧問。

二、創(chuàng)業(yè)基因深入骨髓

以色列人骨子里的創(chuàng)業(yè)精神在MBA課堂里體現(xiàn)得淋漓盡致。課程設(shè)置里專門有"創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)"模塊，教授們會帶著學(xué)生跑遍羅斯柴爾德大道的孵化器。去年畢業(yè)的薩拉和三個同學(xué)組隊開發(fā)的醫(yī)療AI系統(tǒng)，現(xiàn)在已拿到A輪融資。學(xué)校創(chuàng)業(yè)中心的數(shù)據(jù)顯示，約20%的畢業(yè)生選擇自主創(chuàng)業(yè)，其中三分之一的項目在兩年內(nèi)實現(xiàn)盈利。

三、國際舞臺大顯身手

由于課程采用全英文授課，加上同學(xué)來自30多個國家，畢業(yè)生們的跨文化溝通能力特別突出。不少跨國企業(yè)直接把特拉維夫大學(xué)劃入重點招聘名單。麥肯錫迪拜辦公室的人力總監(jiān)透露，他們每年會固定來校招人，看重的是學(xué)生在中東、歐洲、非洲市場都能"無縫切換"的本事。現(xiàn)在有15%左右的校友在跨國咨詢公司擔(dān)任區(qū)域負責(zé)人。

四、傳統(tǒng)行業(yè)新玩法

別以為這里的學(xué)生都只盯著高科技，他們在傳統(tǒng)行業(yè)同樣玩得轉(zhuǎn)。有個叫阿米爾的畢業(yè)生，把家族經(jīng)營的橄欖油生意搬上電商平臺，通過MBA期間學(xué)的數(shù)字營銷課，硬是把銷量翻了五倍。金融領(lǐng)域也不乏成功案例，某投行駐倫敦的VP就是從特拉維夫大學(xué)MBA班出去的，他主導(dǎo)的區(qū)塊鏈支付項目現(xiàn)在覆蓋了地中海沿岸六個國家。

五、政商界的"旋轉(zhuǎn)門"

以色列特有的政商關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，給畢業(yè)生們提供了獨特機會。有位女校友畢業(yè)后直接進入經(jīng)濟部工作，負責(zé)數(shù)字經(jīng)濟政策制定；還有個男生在國防科技公司干了三年后，被推薦到駐外使館當商務(wù)參贊。這種跨界發(fā)展在其他國家的MBA項目里可不多見。

說到薪資水平，特拉維夫大學(xué)MBA畢業(yè)生起薪普遍在8-12萬美元之間。不過當?shù)匦Ｓ褧撠?zé)人提醒，這個數(shù)字不能簡單對比，因為很多創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)激勵方案才是"重頭戲"。就像那個做農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)團隊，雖然前兩年工資不高，但公司被收購時，創(chuàng)始團隊每人分到了七位數(shù)的回報。

要說最讓人羨慕的，還是他們的校友網(wǎng)絡(luò)。每周五下午，特拉維夫海灘邊的咖啡館里，經(jīng)常能看到不同屆的MBA畢業(yè)生聚在一起。去年剛畢業(yè)的莉亞說，她現(xiàn)在的客戶資源，有一半是通過校友介紹的。這種抱團取暖的氛圍，讓特拉維夫大學(xué)的MBA文憑在職場上的"含金量"越來越高。