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康奈爾大學(xué)Johnson商學(xué)院的MBA項目，每年都有上千人申請，但實際錄取率常年維持在12%-15%之間。這個數(shù)據(jù)比哈佛MBA的11%稍高，但比多數(shù)常春藤院校更"親民"。不過，真實難度遠(yuǎn)不是數(shù)據(jù)能完全體現(xiàn)的。

我從三位近三年錄取者那里得到些真實信息，首先，GMAT均分705分是個硬指標(biāo)。有個做投行的小伙子考了三次才刷到710分，他告訴我，"數(shù)學(xué)部分必須拿到50分以上，語文35分是基礎(chǔ)線"。其次，工作經(jīng)驗必須"有說法"。2023屆新生平均工作年限4.6年，但有個做跨境電商的女生僅2年工作經(jīng)驗也被錄取，關(guān)鍵是她手里握著3個千萬級項目。

最容易被低估的是第三輪視頻面試。去年有位申請人筆試成績達標(biāo)，卻在視頻面試時被問到"如何用三個詞定義現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力"，因回答過于教科書化被拒。招生官更看重具體案例，比如有位申請人分享自己帶隊處理客戶危機時，用"先聽訴求-再算成本-對了給方案"的三步法，這個細(xì)節(jié)讓面試官當(dāng)場點頭。

學(xué)費方面確實不低，兩年總計12.3萬美元，但有個隱形福利，70%的在校生能拿到企業(yè)贊助。像某快消巨頭的管培生計劃，只要簽五年服務(wù)協(xié)議，學(xué)費全包還能帶薪讀書。所以算經(jīng)濟賬時，不能只看表面數(shù)字。

今年申請有個新變化，推薦信必須包含直屬上司評價。有申請人因此吃了虧，他找了大客戶寫推薦信，結(jié)果招生辦以"缺乏日常管理能力證明"為由要求補材料。建議準(zhǔn)備3封推薦信，其中至少1封要來自直接領(lǐng)導(dǎo)。

康奈爾MBA申請材料被退回的三大常見原因

一、材料交不齊，直接“開局不利”

康奈爾對申請材料的完整性要求極高，少一張紙都不行。比如，

成績單沒按要求翻譯，國內(nèi)成績單必須附帶官方英文翻譯件，自己隨便找個模板“糊弄”可不行。有的同學(xué)甚至漏交了本科成績單，直接被系統(tǒng)秒退。

簡歷格式太“放飛”，一頁紙是鐵律！千萬別搞成三頁PPT風(fēng)格，加一堆花哨配色。重點突出工作成果，用數(shù)據(jù)說話（比如“帶領(lǐng)團隊增長業(yè)績30%”比“能力出色”更有說服力）。

推薦信“玩消失”，推薦人沒按時提交？學(xué)校可不會等你。提前一個月聯(lián)系好推薦人，每周提醒一次，臨近截止日直接打電話“盯梢”。

建議，官網(wǎng)下載材料清單，每交一項就打鉤，對了用PDF合并工具檢查順序，別讓低級錯誤拖后腿。

二、推薦信“摻水分”，一眼被識破

康奈爾的招生官特別反感“模板化”推薦信。比如，

滿篇夸贊，毫無細(xì)節(jié)，通篇“該生很優(yōu)秀”，不如一句“她在項目受阻時主動協(xié)調(diào)3個部門，提前兩周完成任務(wù)”來得實在。

推薦人身份不匹配，找個Title高的親戚？不如直屬上司客觀。學(xué)校想看到的是“職場真實畫像”，而不是社交關(guān)系炫耀。

錯過提交截止期，系統(tǒng)不會通融，超時一秒也算失敗。提前和推薦人約定“備用方案”，比如自己先存好推薦人郵箱和密碼（經(jīng)對方同意），關(guān)鍵時刻能救急。

建議，給推薦人發(fā)一份“寫作訣竅”，明確需要包含的具體案例，甚至附上你的個人成就清單，幫對方快速理清思路。

三、文書寫成“流水賬”，缺乏靈魂

文書是康奈爾篩選候選人的核心環(huán)節(jié)，但很多人把好牌打爛，

空談理想，沒有“干貨”，比如“我想成為商業(yè)領(lǐng)袖”不如說“計劃通過康奈爾的供應(yīng)鏈管理課程，在3年內(nèi)解決家鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題”。

對學(xué)校研究不足，照搬其他學(xué)校的文書模板，結(jié)果把“科技創(chuàng)業(yè)”掛在嘴邊，卻不知道康奈爾的強項其實是酒店管理和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。

忽視短文書細(xì)節(jié)，比如要求“用150字描述職業(yè)規(guī)劃”，有人硬湊到200字，直接被系統(tǒng)攔截。

建議，寫完初稿后，找一位“完全不懂你行業(yè)的朋友”讀一遍。如果對方能準(zhǔn)確復(fù)述出你的優(yōu)勢和目標(biāo)，才算合格。

學(xué)姐提醒一句，康奈爾的招生系統(tǒng)是“機器+人工”雙重審核，格式錯誤可能機器就卡住，內(nèi)容問題才會到招生官手里。所以，材料千萬要“內(nèi)外兼修”——既符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，又能講出真實故事。